Le compte à rebours est lancé. D’ici juin 2026, la directive 2023/970 adoptée le 10 mai 2023 va être transposée dans le droit français. Son objectif ? Améliorer la transparence salariale pour réduire les inégalités entre les femmes et les hommes. La discrétion sur les salaires ne sera donc plus une option et pour les entreprises, cette nouvelle réglementation change la donne dès le recrutement.
Le « Salaire selon profil », c’est fini
Dès le 7 juin 2026, toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, devront respecter cette directive concernant les offres d’emploi. Elle impose désormais d’indiquer la rémunération initiale ou une fourchette précise directement dans l’offre d’emploi ou avant le premier entretien. Le candidat pourra également demander des informations concernant les conventions applicables.
En tant qu’entreprise, lors de vos recrutements, vous ne pourrez plus tester le marché sans une grille budgétaire définie. Lorsque vous passez par l’intermédiaire de notre agence de recrutement, et dans le cas où vous ne sauriez pas comment positionner votre offre, nous pouvons vous aider à calibrer ces fourchettes en fonction des réalités du bassin d’emploi. Cela permettra d’éviter que vos offres ne restent sans réponse.
L’interdiction de l’historique salarial
« Combien gagniez-vous à votre précédent poste ? » Voilà une question désormais interdite lors de vos futurs entretiens. L’objectif est d’éviter de reporter les inégalités salariales de poste en poste. Vous devrez à présent veiller au respect du droit à l’égalité des rémunérations, en fixant le salaire selon la valeur du poste et les compétences (diplômes, expérience, responsabilités), pas sur le passé du candidat.
Si vous souhaitez passer par un intermédiaire pour vos recrutements, sachez que nous filtrons et évaluons ces critères objectifs pour justifier la rémunération, vous protégeant ainsi de tout biais discriminatoire.
Le droit à l’information des salariés (et des intérimaires)
Tout travailleur a désormais le droit de demander le niveau de rémunération moyen pour un travail de valeur égale. En interne, vous devrez mettre à la disposition des salariés les critères utilisés pour déterminer la rémunération, les niveaux de rémunération ainsi que la progression de la rémunération. S’ils n’ont pas le droit de connaître le salaire nominatif exact de leurs collègues, ils auront accès aux moyennes pratiquées dans leur catégorie professionnelle.
Attention, il faut savoir que cette règle s’applique aussi aux intérimaires ! Lorsqu’ils sont en mission chez vous, ils doivent bénéficier de la même transparence que vos salariés permanents. Par ailleurs, si un écart de plus de 5 % est constaté entre les femmes et les hommes sans justification objective (comme une différence de diplôme ou d’ancienneté spécifique), des mesures correctives (et des sanctions) sont prévues.
Notez que l’obligation de publier un rapport annuel sur ces écarts concernera d’abord les entreprises de plus de 150 salariés, avant de s’étendre progressivement.
Transparence salariale, pourquoi l’intérim est votre allié ?
En recourant à l’intérim, vous pouvez :
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Tester vos nouvelles grilles sur des missions courtes avant de les généraliser.
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Sous-traiter la veille juridique : nous nous assurons que chaque contrat est conforme à la nouvelle directive.
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Auditer votre attractivité : si vos fourchettes affichées ne génèrent aucun retour, nous ajustons le tir en temps réel.
Il est normal que la transparence sur les salaires puisse engendrer des craintes. Vous pouvez avoir peur que vos salariés les plus anciens démissionnent, peur des tensions internes. Pourtant, cette directive n’est pas une menace, mais plutôt un levier de confiance. Les entreprises qui joueront le jeu en premier capteront les meilleurs talents, lassés par le flou des années précédentes.
Vous êtes prêt.e à sauter le pas ? Contactez l’une de nos agences de recrutement à Granville, Saint-Lô ou Avranches pour déposer vos offres. Nous nous assurerons de les diffuser, avec toutes les informations pertinentes, en mettant en avant ce qui a aujourd’hui un réel impact sur l’intérêt des candidats : le salaire.